日系企業にとってベトナムで優秀な管理職層を採用することは難しい状況だと考えます。まずマネジメント経験を持つ人材そのものが少ないことが一つ。また一般にベトナム人は論理的に物事を考える傾向が強いのですが、そういったベトナム人管理職候補に対し「異文化間のコミュニケーション」を理解した上で指導する訓練が日本側にも欠けていると見受けられます。
最善の方法というのはありませんが、少なくとも採用時点で「自社にフィットする人材」を慎重に選ぶことが必要です。
・積極性を持ち
・かつ従順さを併せ持つ
こういうタイプの方がもっとも日本企業にフィットすると考えております。
弊社では提携する人材会社や自社登録の人材の中から心理テストや面談を経て、最適な人材をご紹介させて頂いております。 |